Mehrwert für Unternehmen und Region
Ein Projekt der Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit WIN
in Kooperation mit ÖBIZ. und
credo.
Nachhaltig
Nachhaltiges Wirtschaften eröffnet soziale, ökologische und ökonomische Perspektiven,
die eine Weiterentwicklung der bestehenden Geschäftsfelder ermöglichen.
Schlüssel dazu ist die strategische Beschäftigung mit den
Berührungspunkten zwischen Betrieb und Region.
Steirisch
Im Projekt steirisch.nachhaltig.kompetent.
werden betriebswirtschaftlich relevante Aspekte wie beispielsweise
Beschaffung, Marketing und Vertrieb sowie Produktion zur Stärkung der
betrieblichen Wertschöpfung herangezogen.
Kompetent
Mit dem Wertschöpfungsmodell-Ansatz
werden Maßnahmen erarbeitet, die einen Mehrwert aus sozialen und
ökologischen Fragestellungen für Betrieb und Region ergeben. Durch
diese aktive Mitgestaltung bei der nachhaltigen Entwicklung ihrer
Region schaffen sich Betriebe ihren eigenen Wettbewerbsvorteil.
Im Rahmen dieses Projektes wird die betriebswirtschaftliche Kompetenz
der teilnehmenden Betriebe durch Maßnahhmen zur Stärkung der
Wettbewerbsfähigkeit im Kontext der nachhaltigen Unternehmensführung
erweitert.
Unternehmen,
die bereits an der Etablierung von nachhaltiger Unternehmensführung
gearbeitet haben, können die strategische Tauglichkeit ihrer Aktivitäten überprüfen.
Unternehmen,
die sich erstmalig mit dem Thema auseinandersetzen, erhalten einen
wertvollen Überblick über das Nachhaltigkeitskonzept. Die Arbeit mit
dem Modell garantiert maximale Sicherheit in der vielfältigen Fragestellung
von gesellschaftlichem Engagement des eigenen Betriebes.
Projektbeschreibung: steirisch.nachhaltig.kompetent.
PHASE I: Mein Unternehmen - Standort und Perspektiven nachhaltigen Unternehmensführung
Übersicht der Aktivitäten:- Teilnahme am Einführungs-Workshop am 18.09.2008 im Ökopark Hartberg.
- Durchführung einer individuellen Standortbestimmung mittels Orientierungsleitfaden
- Standortbestimmung mit Auswertungspräsentation durch die Beraterinnen Teilnahme an einem Einführungsworkshop
Einführungs-Workshop: Themen und Inhalte
- Einführung in das Konzept der nachhaltigen Unternehmensführung
- Ergebnisse einer Studie: Steirische Unternehmen und ihr Nachhaltigkeitsmanagement*
- *Lernen von anderen: “Mondragon” (S) ein regionales Kooperationsnetzwerk*
- *Vorstellung der praktischen Anwendung des Wertschöpfungsmodells
- Vernetzung mit an Nachhaltigkeit interessierten steirischen Betrieben
*Fachimpuls
von ao. Univ.-Prof. Mag. Dr. Bernhard Mark-Ungericht,
Karl-Franzens-Universität, Institut für Internationales Management
Hier finden Sie die Nachlese zum Qualifizierungsworkshop in Hartberg.
Orientierungsleitfaden: Nachhaltige Entwicklung
Sie können Ihre individuelle Standortbestimmung sofort nach
Anmeldung (siehe Seitenende) zum Projekt vornehmen.
Hier finden Sie
Online alle Fragen zum ausfüllen, die Beantowrtung der Fragen dauert ca. 15 Minuten. Alternativ können Sie sich den Leitfaden als
Dokument herunterladen und per Fax einsenden.
PHASE II: Steigerung der Wertschöpfung meines Unternehmens mit dem Porter-Modell
Aufbauend
auf die Standortbestimmung aus Phase I findet die Auswahl des
Geschäftsprozess statt. Den Projektteilnehmern steht die
Inanspruchnahme von 2 maßgeschneiderten Prozess- und Fachberatungstagen
zur Verfügung.
Übersicht über die Beratungsthemen:- Identifikation der Berührungspunkte zur Schaffung des gemeinsamen Mehrwertes für Unternehmen und Gesellschaft.
- Herstellung von Verbindungen zwischen identifizierten Perspektiven und den ausgewählten Geschäftsprozess.
- Konkrete Maßnahmenerarbeitung auf Ebene der Wertschöpfungskette.
- Entwicklung der Unternehmenspositionierung innerhalb seines Wettbewerbsumfeldes.
- Bearbeitung weiterer unternehmensrelevanter Themen und Fragestellungen.
Termin nach Vereinbarung. Die Beratungsleistung findet vor Ort im Betrieb statt.
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